Vous savez à quel point il est compliqué de faire exploser son chiffre d’affaires. Avec 203Hertz je t’apporte les dernières méthodes de Marketing et Hacking éthique pour booster ton chiffre d’affaire.
*Oui, pas besoin d’être un gourou de la tech. C’est accessible à tous !
*Pendant 30 min je te donne les tips pour faire grossir ton business. Pour que je t’apporte le plus de valeurs, hésite pas à me donner des informations sur ton secteur d’activité, ton produit, sur ton site (si tu en à un), et tes freins actuels,… Je passerai du temps en amont à regarder l’environnement qui compose ton business afin de t’orienter au mieux.
Tu veux savoir pourquoi ton e-commerce ne convertit pas?
Tu veux automatiser ton acquisition et closer plus de leads ?
Tu veux trouver tes premiers clients tout simplement?
Ce n’est pas une question de recrutement ou de budget marketing. Juste du bon sens, de l’agilité et du test. Je t’explique les fondamentaux la dessous.
*C’est comme les antibiotiques. C’est pas automatique. Si tu prend le temps de lire nos méthodologies, tu pourra mieux comprendre ce que je te conseillerai lors du coaching.
Le piratage de croissance est une stratégie marketing qui utilise une expérimentation rapide sur divers canaux et voies de développement de produits afin de déterminer le moyen le plus efficace de faire évoluer et de développer une entreprise. Contrairement au marketing conventionnel, le piratage de la croissance se concentre sur les objectifs, les résultats et la rentabilité, et non sur les processus, il ne suit donc pas toujours une méthodologie.
Effectivement, le growth est majoritairement utilisé par les TPE, PME et Start Up . Pourquoi? Parce qu’elles ont besoin de tester un marché ou un produit rapidement. En revanche c’est tout à fait applicable à de grands comptes et ce peu importe le secteur d’activité. De plus en plus de Grands comptes innovant font appel au growth car elles ont cerné le potentiel d’une telle phylosophie capable de faire émerger des startup. Adopter le growth c’est adopter un pole R&D au sein de son entreprise, centré sur la croissance du chiffre d’affaire. Le Growth peut s’appliquer à pleins de brique d’une grosse entreprise ( le recrutement, un projet R&D, tester un produit sur le marché, …).
Notre philosophie est de ne pas se bridé, différents accompagnements existes peut importe la taille de la société, on défini communément avec nos clients de l’accompagnement en fonction de leurs objectifs et de leur budget.
0. On regarde ce qui est en place (si votre business est déja établit)
1. On va chercher ensuite à comprendre votre marché et vos clients.
2. On va chercher les différentes formes pour établir une relation.
3. On va mettre en place tout les supports de contact nécessaire (site, page de vente, tracking de la donnée,…)
4. On va tester différents canaux d’acquisition
5. On va regarder ce qui marche et ce qui ne marche pas
6. On va Conserver/Optimiser ce qui fonctionne et on va Tester de nouvelles choses.
*Pour les entreprises déjà structurés, l’idée étant de travailler sur une brique spécifique. On travaille sur un environnement Test ( l’environnement prod reste effectif durant nos test). Puis nous implémentons les stratégies gagnantes à l’environnement prod ( CRM, REGIES PUBLICITAIRE, FORMATION DES EQUIPES…).
Oui et non, le growth n’est pas réellement défini compte tenu que c’est assez nouveau. A chacun son interpretation. Chez GrowthMafia, nous avons choisit la rationalité on distingue 2 Types de Growth.
1. Le Growth Hackeur: On va chercher des méthodes borderline GreyHat afin de générer de la croissance rapidement.
2. Le Growth Marketeur: On va appliquer des méthodes de marketing innovantes et exploiter des failles légales afin d’activer le levier de croissance.
Chez Growth Mafia, on conseille sur le choix stratégique à adopter pour chaque entreprise. Notre volonté reste de respecter les réglementations RGPD et les Droits de la personne.
En conclusion le Growth à notre sens est plus une phylosophie telle que le Lean Management. Celle-ci se décompose à la fois d’une méthodologie, mais elle se décompose aussi comme une phylosophie de l’innovation dans la vente.
Ajouter une fenetre modale peut augmenter votre chiffre d’affaires jusqu’à 20% sur un site e-commerce, en y ajoutant par exemple un code promotionnel. Celle-ci se déclenche lorsque vous quittez le site avec votre souris.
